Hemsös CDO: 'Jag tror starkt på användarvänlighet'

Hos fastighetsjätten Hemsö betonas vikten av att inte digitalisera för digitaliseringens skull — varje lösning ska utvärderas utifrån vilket värde den tillför verksamheten. Det nya pilotprojektet med Vyer, där digitala tvillingar byggs upp för drift och förvaltning, är inget undantag.

Jag tror starkt på användarvänlighet. Det skapar engagemang och praktiskt värde i det dagliga arbetet.
— Fredrik Hörnsten, digitaliseringschef på Hemsö

Den traditionella fastighetssektorn genomgår en digital transformation. Enligt Hörnsten ser 2021 ut att bli ett händelserikt år för Hemsö, med många av de kommande digitala initiativen inriktade på att effektivisera bolagets informationshantering från koncept till drift.

Det finns ett sus bland fastighetsbolagen. I vissa fall är det så långt från digitalt att ritningar fortfarande finns på papper. Nu vill alla få grepp om digitaliseringen, och det finns enormt mycket man kan göra — vilket är det som gör arbetet med Hemsö så spännande.

Pilotprojektets upplägg

Pilotprojektet inleddes i slutet av november och löper till juni 2021. Vyer bygger digitala tvillingar för fem äldreboenden i södra Sverige. Utvalda medarbetare från Hemsös drift och förvaltning testar aktivt hur deras arbete kan effektiviseras med tillgång till digitala verktyg för information och kommunikation på Vyers plattform.

Hur Hemsö arbetar för att ligga i framkant

För att driva digitaliseringen framåt arbetar Hörnsten aktivt med innovativa startups.

Det finns stora traditionella aktörer som erbjuder tjänster, men de har ofta en äldre produkt under huven. Att arbeta med nya, hungriga bolag som fokuserar på ett specifikt problem och vill knäcka den idén är en strategi för att ligga i framkant.

Vi måste vilja använda tekniken och faktiskt använda den. Annars blir den värdelös.
— Fredrik Hörnsten